Ein Kleinunternehmer besitzt ein eigenes Geschäft, beteiligt sich jedoch auch aktiv an diesem Geschäft. Normalerweise ist der winzige Geschäftsinhaber entscheidend für den anhaltenden Erfolg des Unternehmens. Ohne ihn oder sie existiert der Markt entweder nicht (dh medizinisch, juristisch, buchhalterisch, beratend, freiberuflich) oder würde in Abwesenheit des Eigentümers für einen bestimmten Zeitraum erheblich leiden.

Wir verwenden häufig den Begriff “Solopreneur”, um den einzelnen Praktiker zu bezeichnen, der ihr Chef ist, aber persönlich eine Dienstleistung erbringen oder ein Produkt herstellen muss, damit sein Unternehmen Einnahmen erzielt. Während dies in der Tat höher sein mag als bei jemand anderem zu arbeiten, geht es immer noch darum, Zeit gegen Bargeld zu tauschen – und Zeit ist unsere begrenzteste Ressource.

Ein Unternehmer baut stattdessen ein Geschäft auf und unterstützt Systeme, die vom Gründer selbstständig sind. Der Gründer kann zunächst integraler Bestandteil der Unternehmen sein. Trotzdem ist das Ziel in der Regel, das Unternehmen zu dem Zweck zu entwickeln, zu dem der Eigentümer im täglichen Betrieb keine Bedenken hat. Nachdem Sie ein Unternehmen aufgebaut haben, das in Ihrer Abwesenheit weiterhin Einnahmen erzielt, haben Sie ein Hebelmodell erstellt und können sich als Unternehmer bezeichnen.

Geht das Geschäft gut?

Viele von uns beginnen als kleine Geschäftshausbesitzer, freuen sich über den Erfolg und bauen unsere Unternehmen aus. wir neigen dazu, dann weiterzugeben, um ein größeres zu schaffen

Möchten Sie Unternehmer oder Kleinunternehmer sein? Hier sind einige Anfragen, die Sie zur Ermittlung des gewünschten Wunsches stellen sollten:

Möchten Sie nur einen oder zwei Bereiche besitzen (dh eine oder zwei Franchise-Einheiten oder Ihre Praxis) oder möchten Sie eine Sache mit mehreren Standorten massiver machen und vielleicht international wachsen?

Möchten Sie innerhalb des Unternehmens arbeiten oder möchten Sie andere Mitarbeiter für die Verwaltung der täglichen Abläufe haben?

Versuchen Sie, eine Anstellung zu finden, oder versuchen Sie, ein selbstverwaltendes Unternehmen zu gründen, das kein Vertrauen in Ihre tägliche Erfolgspräsenz hat?

Magst du es lieber zu kreieren oder magst du es zu exekutieren?

Stellen Sie sich vor, mehrere verschiedene Unternehmen in verschiedenen Branchen zu gründen?

Können Sie alle Details loslassen oder sind Sie ein Mikromanager?

Sind Sie der Einzige, der Ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt erbringen kann, oder sind Sie in der Lage, anderen eine Möglichkeit zu vermitteln, dies zu tun?

Ist es Ihr Ziel, bis zu einem bestimmten Alter hart zu arbeiten, so dass Sie in Rente gehen oder Ihr Geschäft weiterführen, bis Sie geistig nicht mehr in der Lage sind?

Können Sie Ihr Unternehmen verkaufen, weil es derzeit in Betrieb ist, und müssen Sie trotzdem weiterhin ein Teil davon sein?